5月28日，房地產(chǎn)公司黨總支部委員、副總經(jīng)理陳亮與副總工程師劉瑞彩到承德祥云·紅創(chuàng)悅府、祥云·紅創(chuàng)公館項目對銷售和工程施工進行督導(dǎo)檢查。
陳亮、劉瑞彩首先對紅創(chuàng)悅府和紅創(chuàng)公館的施工現(xiàn)場進行了實地檢查，劉瑞彩對現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行檢查并對已完工程進行了實測實量。針對紅創(chuàng)公館和紅創(chuàng)悅府兩個項目的工程進度及檢查中存在的安全、質(zhì)量問題召開了專題會，會上首先播放了現(xiàn)場檢查中存在的安全、質(zhì)量問題照片，并就下一步整改工作提出了具體要求。對在裝修階段需要提前安排的各項工作及紅創(chuàng)公館示范區(qū)和東大門開放需具備的條件逐一進行了說明并提出了合理化建議。
陳亮與項目銷售負責人對承德縣房地產(chǎn)市場在售項目和近期落地項目進行了調(diào)研和實地考察。之后，陳亮組織召開銷售專題會議，對承德縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀進行研討分析，聽取項目部對悅府和公館項目銷售工作匯報，陳亮在銷售目標、銷售策略、銷售回款等方面提出下一步工作建議：在疫情特殊時期，銷售團隊要明確銷售目標，加大執(zhí)行力度；轉(zhuǎn)換營銷思路，準確把握宣傳方向，做好房地產(chǎn)銷售線上線下宣傳；拓展蓄客渠道，有效定位客戶群體；做好銷售與財務(wù)日常工作的有效溝通和對接，加快按揭回款速度。
狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝。在后續(xù)工作中承德項目部全體員工要以亮劍的精神，刀刃向內(nèi)找差距，齊心協(xié)力抓落實，克服萬難，追求卓越，鑄造精品，全面做好生產(chǎn)和銷售工作。（王倩）
